Remarque : Cet article a été traduit à l'aide de l'IA. Certains mots ou certaines informations peuvent être erronés.
Attribuer des compétences aux employés
Il existe trois méthodes pour attribuer des compétences aux employés, et le choix dépend de l'endroit où vous souhaitez que ces compétences apparaissent. Cet article explique chaque méthode et sa compatibilité, afin que vous puissiez choisir celle qui correspond à votre façon d'évaluer votre équipe.
📌 Note : L'attribution de compétences aux employés est accessible aux administrateurs et aux RH.
Choisir la bonne méthode
Commencez ici. La méthode choisie détermine l'endroit où les compétences attribuées s'affichent et le type d'évaluation avec lequel elles fonctionnent.
Méthode | Idéal pour | Compatible avec |
Relier les compétences aux postes | Définir rapidement les compétences attendues pour un rôle | Nouvelles évaluations et profils des employés |
Cartographies de compétences | Référentiels structurés transversaux selon les rôles et la séniorité | Nouvelles évaluations et profils des employés |
Évaluer dans les évaluations classiques | Évaluer une compétence dans vos évaluations 1-1 classiques | Évaluations classiques uniquement |
Les deux premières méthodes fonctionnent ensemble et partagent le même résultat : des compétences et maîtrises attendues qui apparaissent sur les profils des employés et dans les nouvelles évaluations. La troisième méthode est distincte et s'applique uniquement aux évaluations classiques.
📌 Note : Par défaut, les compétences attribuées via l'option des évaluations classiques n'apparaissent que dans les évaluations classiques, pas sur les profils des employés ni dans les nouvelles évaluations. Une question d'évaluation des compétences d'une nouvelle évaluation peut être configurée pour utiliser cette même attribution au lieu des postes ou des cartographies, mais ce n'est pas la configuration privilégiée. Consultez Évaluer les compétences dans les évaluations pour savoir quand l'utiliser. Les compétences reliées par les postes ou les cartographies n'apparaissent toujours pas dans les évaluations classiques.
Méthode 1 : Relier les compétences aux postes
C'est la méthode la plus directe pour indiquer les compétences qu'un rôle doit posséder et à quel niveau. Vous attribuez des compétences à un poste, et chaque personne occupant ce poste en hérite sur son profil.
Vous devez d'abord configurer vos postes. Consultez Créer et gérer les postes.
Accédez à Paramètres > Postes.
Ouvrez le poste auquel vous souhaitez attribuer des compétences.
Allez dans l'onglet Compétences.
Cliquez sur Ajouter des compétences.
Choisissez une compétence dans votre bibliothèque de compétences.
Définissez la maîtrise attendue pour ce poste.
La compétence est désormais reliée au poste et s'applique à chaque employé qui lui est attribué.
💡 Conseil : Vous configurez plusieurs postes en même temps ? Vous pouvez importer vos compétences et vos postes ensemble à partir d'un fichier et laisser l'IA les relier pour vous, au lieu d'ajouter les compétences poste par poste. C'est le moyen le plus rapide de commencer. Consultez Importer des compétences avec l'IA.
Méthode 2 : Attribuer des compétences via les cartographies de compétences
Les cartographies de compétences sont des référentiels qui relient les postes, les compétences et les maîtrises attendues à travers les rôles et les niveaux de séniorité. Utilisez-les lorsque vous souhaitez plus de structure que l'attribution de compétences à un seul poste à la fois.
Il existe deux façons de rattacher un employé via une cartographie :
Depuis le poste : attribuez un poste à une cartographie de compétences que vous avez déjà créée.
Depuis la page des cartographies : créez une cartographie qui relie les postes, les compétences et les maîtrises attendues.
La création et la publication de cartographies sont couvertes dans leur propre guide. Consultez Comprendre et créer des cartographies de compétences.
Méthode 3 : Évaluer une compétence dans les évaluations classiques
Si vous réalisez des évaluations 1-1 classiques, vous pouvez marquer une compétence pour qu'elle y soit évaluée. Cette option s'applique uniquement aux évaluations classiques. Elle ne relie pas les compétences aux postes ni aux profils.
Vous activez cela depuis la compétence elle-même dans votre bibliothèque de compétences. Consultez l'Étape 5 de Gérer votre bibliothèque de compétences pour savoir comment la configurer.
Une question d'évaluation des compétences d'une nouvelle évaluation peut également intégrer des compétences de cette façon au lieu d'utiliser des postes ou des cartographies de compétences, principalement pour accompagner les équipes en transition vers la nouvelle configuration. Ce n'est pas la méthode privilégiée. Consultez Évaluer les compétences dans les évaluations pour plus de détails.
Exemples
Scénario : Définir les compétences attendues pour un nouveau rôle
Vous avez créé un poste « Product Designer » et souhaitez que toutes les personnes occupant ce poste soient évaluées sur les mêmes compétences. Allez dans Paramètres > Postes, ouvrez le poste, allez dans l'onglet Compétences, cliquez sur Ajouter des compétences et ajoutez chaque compétence avec sa maîtrise attendue. Chaque Product Designer voit désormais ces compétences sur son profil.
Scénario : Déployer des compétences sur de nombreux rôles à la fois
Votre entreprise configure des compétences pour la première fois sur vingt postes. Au lieu de traiter chaque poste à la main, importez vos compétences et postes ensemble depuis un fichier et vérifiez le résultat généré par l'IA. Consultez Importer des compétences avec l'IA.
FAQ
Quelle méthode dois-je utiliser ?
Quelle méthode dois-je utiliser ?
Si vous souhaitez afficher des compétences sur les profils des employés et dans les nouvelles évaluations, utilisez les postes ou les cartographies de compétences. Si vous ne réalisez que des évaluations 1-1 classiques, utilisez l'option des évaluations classiques. Les postes et les cartographies constituent la voie recommandée pour la plupart des équipes.
Puis-je utiliser plus d'une méthode ?
Puis-je utiliser plus d'une méthode ?
Oui. Les postes et les cartographies de compétences fonctionnent ensemble, et un employé hérite des compétences de chaque cartographie et poste qui lui sont reliés. L'option des évaluations classiques est distincte et ne se combine pas avec les deux autres.
Pourquoi mes compétences attribuées n'apparaissent-elles pas là où je l'attends ?
Pourquoi mes compétences attribuées n'apparaissent-elles pas là où je l'attends ?
Les compétences reliées par les postes ou les cartographies apparaissent sur les profils et dans les nouvelles évaluations, pas dans les évaluations classiques. Les compétences marquées pour les évaluations classiques apparaissent uniquement dans celles-ci. Vérifiez que vous avez utilisé la méthode qui correspond à l'endroit où vous cherchez.