Hinweis: Dieser Artikel wurde mithilfe von KI übersetzt. Einige Begriffe oder Details sind daher möglicherweise nicht korrekt.

Het evalueren van skills vertelt je waar elke medewerker staat ten opzichte van het niveau dat wordt verwacht voor hun functie. Je kunt dit op drie manieren doen. Deze gids legt elke methode uit, wanneer je deze gebruikt en wie er kan evalueren.

📌 Let op: Elke beoordeling, waar je deze ook maakt, verschijnt als het meest recente resultaat op het profiel van de medewerker. Om te zien hoe skills daar verschijnen, lees je Skills bekijken op medewerkersprofielen.

De juiste methode kiezen

De drie methoden dienen verschillende momenten. Gebruik dit overzicht om de methode te kiezen die past bij wat je wilt bereiken:

Op het profiel: het beste voor een snelle, individuele beoordeling of een kleine aanpassing. Een manager of HR beoordeelt één medewerker rechtstreeks, zonder dat er een workflow hoeft te worden ingesteld.
In de nieuwe beoordelingen (voorkeur voor schaalbaarheid): het beste wanneer je de skill-beoordeling wilt uitrollen over het hele bedrijf, een afdeling of een groep medewerkers. HR kan bijhouden wie het heeft voltooid, en je kunt diepgaandere gesprekken opbouwen waarbij de medewerker, hun manager en collega's betrokken zijn. Het draait als een toegewijde skill-beoordeling of binnen de jaarlijkse functioneringsbeoordeling.
In 1-op-1 evaluaties (legacy): alleen als je nog gebruikmaakt van de oude functie. De medewerker en hun manager zijn er altijd beiden bij betrokken.

Methode	Het beste voor	Wie is erbij betrokken	Schaal
Op het profiel	Snelle controles & kleine aanpassingen	Manager of HR	Eén medewerker
Nieuwe beoordelingen	Uitrollen van beoordeling & voortgang bijhouden	Medewerker, manager, collega's	Bedrijf, afdeling of groep
1-op-1 evaluaties (legacy)	Alleen oude instellingen	Medewerker en manager	Per evaluatie

Methode 1: Skills evalueren op medewerkersprofielen

Evalueren op het profiel is de snelste manier om een enkele medewerker te beoordelen, zonder een evaluatie te hoeven starten.

Voordat je begint

Zorg ervoor dat het volgende is ingesteld:

De skills-bibliotheek is geconfigureerd met beheersingsschalen.
Functies zijn aangemaakt en toegewezen aan medewerkers.
Skills zijn gekoppeld aan functies via skills of skill-koppelingen.
De medewerker heeft een toegewezen functie.
Evaluatiemachtigingen voor managers zijn geconfigureerd, als je wilt dat managers beoordelen.

Toegang tot profielevaluaties

Ga naar de sectie Medewerkers.
Selecteer de medewerker die je wilt evalueren.
Klik op het tabblad van de sectie Skills.

Hoe skills worden weergegeven

De skills die op een profiel worden getoond, komen voort uit de toegewezen functie van de medewerker en de daaraan gekoppelde skill-koppelingen. Een medewerker die is toegewezen aan „Junior Backend Developer“ ziet bijvoorbeeld elke skill uit de koppelingen die aan die functie zijn verbonden.

Eerder beoordeelde skills voor een medewerker kunnen ook worden getoond onder de sectie Overige.

De evaluatie uitvoeren

Zoek de skill die je wilt evalueren.
Klik op de beoordelingsknop wanneer je over de skill beweegt, of selecteer een niveau door op het blaadje te klikken.
Kies het beheersingsniveau.
Het resultaat wordt automatisch opgeslagen.

De beheersingsindicatoren lezen

Nadat je een skill hebt beoordeeld, toont een kleur hoe het resultaat zich verhoudt tot het verwachte niveau:

🟢 Groen: boven de verwachte beheersing.
🔵 Blauw: op de verwachte beheersing.
🔴 Rood: onder de verwachte beheersing.

💡 Tip: Consistent groen over de skills van een medewerker kan een signaal zijn dat iemand klaar is voor een volgende stap, en rood geeft aan waar ondersteuning bij ontwikkeling op gericht moet worden.

Methode 2: Skills evalueren in de nieuwe beoordelingen

De nieuwe beoordelingen zijn de aanbevolen manier om skills op schaal te beoordelen. Je kunt een beoordeling uitvoeren voor het hele bedrijf, een afdeling of een gekozen groep medewerkers, en HR kan bijhouden wie deze heeft voltooid.

Skills worden beoordeeld met behulp van de skill-beoordelingsvraag, die automatisch de skills ophaalt die verbonden zijn aan de functie van elke medewerker en de skills die gekoppeld zijn aan hun skill-koppelingen. Je kunt dit uitvoeren als een toegewijde skill-beoordeling, of opnemen in je jaarlijkse functioneringsbeoordeling.

📌 Let op: Voor het instellen van een skill-beoordelingsvraag en het uitvoeren van de beoordeling, zie Skills beoordelen in evaluaties.

Methode 3: Skills evalueren in 1-op-1 functioneringsbeoordelingen (legacy)

Gebruik deze methode alleen als je nog gebruikmaakt van de oude skill-beoordelingsfunctie. Deze wordt vervangen door de nieuwe beoordelingen, dus nieuwe instellingen moeten Methode 2 gebruiken.

Bij deze methode zijn de medewerker en hun manager altijd beiden betrokken. Skills worden toegewezen aan medewerkers in de skills-bibliotheek en vervolgens beoordeeld binnen de 1-op-1 evaluatie.

Wijs de skill voor beoordeling toe in de skills-bibliotheek.
Voeg een formuliersjabloon toe met een skill-beoordelingsvraag in de evaluatie.
Beoordeel elke skill tijdens de evaluatie en dien in om op te slaan.

📌 Let op: Voor het toewijzen van skills in de bibliotheek, zie Skills toewijzen aan medewerkers.

Wie skills kan evalueren

Wie een skill kan beoordelen, hangt af van de methode en de rol van de persoon.

Type gebruiker	Op het profiel*	In beoordelingen	Bereik
HR	✅	Indien beoordelaar	Alle medewerkers
Group HR	✅	Indien beoordelaar	Binnen groepen
Manager	✅	Indien beoordelaar	Aangestuurde medewerkers
Medewerker	❌	✅ (zelfevaluatie, indien ingeschakeld)	Zelf

* Je kunt jezelf niet beoordelen op het profiel.

In beoordelingen volgen de evaluatiemachtigingen de configuratie van de beoordeling. De beoordelaar, meestal de manager, kan elke skill in de beoordeling evalueren, en de medewerker kan hun eigen skills beoordelen wanneer zelfevaluatie is ingeschakeld.

Best practices

Consistentie behouden: schrijf gedragsindicatoren en voorbeelden voor elk beheersingsniveau, zodat verschillende beoordelaars op dezelfde manier scoren.
Perspectieven combineren: koppel de evaluatie van de manager aan een zelfevaluatie om bewustzijn en betrokkenheid op te bouwen.
Koppelen aan ontwikkeling: identificeer na het evalueren skills die onder de verwachting liggen en zet deze om in ontwikkelplannen met duidelijke tijdlijnen.

Probleemoplossing

Er verschijnen geen skills op het profiel van de medewerker:

Controleer of de medewerker een toegewezen functie heeft en of er een gepubliceerde skill-koppeling aan is verbonden.

Een manager kan geen skills evalueren:

Bevestig dat evaluatie door managers is ingeschakeld in de machtigingsinstellingen.

Een recente beoordeling wordt niet getoond op het profiel:

Het profiel toont de meest recente beoordeling. Als deze verouderd lijkt, ververs dan de pagina en controleer of de beoordeling is ingediend en niet in behandeling is gelaten.